FOR IMMEDIATE RELEASE: 25 de septiembre de 2014

Administración Christie anuncia asistencia para Margate, en el condado de Atlantic, para planificación posterior a Sandy

Estos subsidios a los gobiernos locales, les permitirán planificar su recuperación y resiliencia a largo plazo


Trenton, NJ – El Comisionado del Departamento de Asuntos Comunitarios de New Jersey (DCA, por sus siglas en inglés), Richard E. Constable III, anunció hoy la concesión de US$360,000 en fondos del Programa de Subsidios de Asistencia para Planificación Posterior a Sandy para la ciudad de Margate, en el condado de Atlantic, para poner en efecto planes integrales a largo plazo, cuyo diseño va a permitir que la ciudad sea más resistente ante futuras condiciones climáticas importantes.

Esta es la segunda vez que se adjudican fondos de asistencia a Margate para planificación posterior a Sandy. En octubre de 2013, la ciudad recibió un subsidio de US$30,000 para completar un Informe de Planificación Estratégica de Recuperación, que sirve como guía integral de las iniciativas de planificación para la ciudad, que permita avanzar en la recuperación de los efectos de Sandy y reducir su vulnerabilidad frente a desastres futuros. Ahora, con esta segunda ronda de subsidios de planificación, en Margate se podrá proceder con la planificación de iniciativas a partir de estrategias detalladas en su Informe de Planificación Estratégica de Recuperación.

"Celebramos que Margate sea proactiva en la planificación y formas de desarrollo a largo plazo que buscan mejorar la capacidad de la comunidad para enfrentar posibles futuros desastres naturales" -dijo el comisionado Constable, cuyo departamento administra varios de los programas de recuperación de los efectos de Sandy para el Estado. "Al aprovechar al máximo el Programa de Subsidios de Asistencia para Planificación Posterior a Sandy, la ciudad ha demostrado su compromiso en la búsqueda de soluciones a los desafíos muy específicos que enfrenta".

Con el Informe de Planificación Estratégica de Recuperación, se evaluó el impacto del huracán Sandy sobre los residentes, los negocios, la infraestructura, la seguridad pública y los espacios abiertos y de recreación en Margate. Esa información es útil para informar sobre las iniciativas de recuperación económica, mejorar la seguridad pública e identificar otras medidas para que la ciudad pueda soportar mejor los eventos climáticos potenciales de envergadura en el futuro.

Son ocho los proyectos de planificación en Margate que cuentan con fondos:

  • Preparación de un Plan de Mejora de Capital para que el municipio realice inversiones de capital que se enfoquen en instalaciones públicas, flotas de vehículos y equipos para crear resiliencia comunitaria de las plantas y equipos, tales como elevación de los generadores de acuerdo a los estándares de elevación sin riesgo de inundación y desarrollo de planes de contingencia.

  • Realización de Plan Maestro de Reevaluación que aborde las políticas y estrategias posteriores a Sandy sobre mitigación del riesgo y resiliencia comunitaria con mapas actualizados sobre el uso actual de la tierra, nuevas zonas inundables y humedales según la FEMA, instalaciones críticas de la comunidad, áreas importantes de recursos naturales y conservación del patrimonio histórico.
  • Revisión de Estándares de Diseño y Ordenanzas de Zonificación para toda la ciudad, cuya implementación se fundamentará en las recomendaciones desarrolladas a través del proceso del Plan Maestro de Reevaluación. Las revisiones, probablemente, también incluirán, entre otras, un plan regulador, conformación de estándares de espacios públicos y de construcción y estándares ambientales.

  • Preparación de Estándares de Diseño Ambiental para el Distrito Financiero de la Avenida Amherst, que fue gravemente afectado por el huracán Sandy. Estos estándares tratarán normas sobre la altura y el diseño de mamparos, diseño de un paseo marítimo de madera para crear accesos peatonales y evaluación de todo el vecindario acerca de su sostenibilidad a largo plazo, mitigación de riesgos, inundaciones y resiliencia.

  • Creación de Estándares de Diseño Ambiental para la zona frente al mar, que fue gravemente afectada por Sandy. Estas normas abarcarán las necesidades de infraestructura a corto y largo plazo, alturas del mamparo y técnicas de diseño medioambiental sostenible para proteger, mejorar y crear resiliencia para esta área.

  • Preparación de un Plan de Desarrollo Económico y un Plan de Desarrollo Comunitario y Vecinal para los distritos financieros de toda la ciudad con el fin de ayudar a fomentar sostenibilidad y un ambiente de negocios más competitivo, donde tanto la infraestructura como el entorno comercial puedan hacer frente a futuras tormentas.

  • Desarrollo e implementación de un Plan de Sostenibilidad como Elemento del Plan Maestro, el que será preparado con la participación del Equipo Ecológico de Margate y órganos de gobierno de la ciudad. En el Plan, se incorporarán el diseño y la construcción ecológicos; las técnicas de infraestructura sostenible; técnicas de desarrollo de energía renovable y uso sostenible de la tierra.

  • Ejecución de un Plan de Mejora de Capital para Regionalización y Servicios Compartidos con el propósito de fortalecer en forma permanente los servicios compartidos con Absecon Island, Longport, Ventnor y Atlantic City. En la actualidad, estos municipios comparten servicios de despacho y servicios regionales de recolección y reciclaje de basura. La ciudad hará un análisis sobre los gastos de capital que buscan reducir los costos de prestación de servicios pero manteniendo un servicio de alta calidad.

Los Subsidios de Asistencia para Planificación Posterior a Sandy son financiados a través del Bloque de Subsidios para el Desarrollo de la Comunidad- Recuperación por Desastres, proporcionados por el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los Estados Unidos (HUD, por sus siglas en inglés). Los subsidios están disponibles para cada uno de los nueve condados más afectados por Sandy, según lo determinado por el HUD (Atlantic, Bergen, Cape May, Essex, Hudson, Middlesex, Monmouth, Ocean y Union) y todos los municipios dentro de esos condados, que experimentaron pérdidas valoradas en al menos el 1% o $1 millón a causa de la tormenta.

El programa provee fondos en dos fases. En la primera fase se elabora un Informe de Planificación Estratégica de Recuperación, tal como se describió anteriormente. Hasta la fecha, el DCA ha aprobado 46 concesiones de subsidios de planificación posterior a Sandy para ayudar a los gobiernos locales en la realización de dicho informe de planificación. Cuando se hayan terminado los informes de planificación, los gobiernos locales son entonces elegibles para pasar a la Fase 2 del Programa de Subsidios de Planificación Posterior a Sandy, que les ayuden con la implementación de las prioridades de planificación identificadas en sus informes de planificación estratégica de recuperación. Por ejemplo, los subsidios de la Fase 2 pueden ayudar a los gobiernos locales a financiar iniciativas para determinar necesidades de infraestructura para proteger de eventos climáticos futuros a los distritos de negocios frente al litoral; diseño de normas de protección y aumento de la resiliencia en los barrios afectados por la tormenta; ejecución de estudios topográficos y estudios de ingeniería preliminares para evaluar las necesidades futuras de infraestructura y elaboración de planes de mejora de capital que prioricen las necesidades con base en la seguridad de los residentes.

El DCA ha aprobado hasta ahora US$6.2 millones mediante el Programa de Subsidios de Asistencia para Planificación Posterior a Sandy, incluyendo la concesión de asistencia de la Fase 2 a 20 gobiernos locales. Las solicitudes de subsidios todavía se vienen aceptando y se atienden a medida que van llegando, por la Oficina de Planificación de Servicios Locales del DCA, que administra el programa, hasta que se agoten todos los fondos.

Para obtener más información sobre los Subsidios de Asistencia para Planificación Posterior a Sandy, vaya al enlace http://www.nj.gov/dca/services/lps/pspag.html